Seminario "Sistemas de Incentivos".
Código: CO2705

Docente/s Responsable/s: Carlos Alberto Gil Ravelo

Carga horaria total: 16 hs (8 hs teóricas + 8 hs prácticas) 
Inscripción: $25
Aranceles:
Graduados de Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $ 1.568
Graduados de Universidades Extranjeras: $ 2.412
(Alumnos Regulares de la Carrera de Especialización: 10% de descuento sobre el arancel correspondiente)
Pago Único: 10% de descuento
Pago en dos o más cuotas: El presente curso podrá, si correspondiere, abonarse en dos o más cuotas, según se defina al momento de la inscripción. Solamente en estos casos, la opción pago único contará con el 10% de descuento. La cantidad de cuotas se adecuarán a los meses de duración del dictado del curso.

Condiciones de admisión: Graduados de carrera mayor (no menor a 4 años de cursado)

Fechas de dictado: sábados 28 de octubre y 4 de noviembre de 2017, de 9 a 17

Modalidad de dictado: Teórico-práctica. La práctica consiste en: Exposición dialogada con la utilización de proyector. Trabajos prácticos sobre un manual de valoración de puestos estándar y datos de encuestas salariales.
Frecuencia: intensiva
Evaluación: monografía individual

Objetivos: Conocer los principios de la administración de las remuneraciones. Conocer y comprender los sistemas de valoración de puestos. Aplicar un sistema de valoración de puestos. Conocer los principios de diseño de estructuras salariales y los principios de los sistemas de remuneración variable. Será necesario haber cursado el seminario de 'Evaluación de Puestos y Sistemas de Remuneraciones' o tener conocimientos previos en el tema de Evaluación de Puestos 

Contenidos: 
Administración de remuneraciones y Administración de Recursos Humanos. Sistema de remuneraciones: fijas, variables y beneficios adicionales. Las herramientas de gestión de las remuneraciones. Los sistemas de valoración de puestos. El sistema de puntos. Diseño de estructuras salariales y utilización de encuestas de remuneraciones.  Los sistemas de remuneración variable. 



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