Seminario "Capacitación".
Código: CO2708

Docente/s Responsable/s: Ana Redondo

Carga horaria total: 16 hs (8 hs teóricas + 8 hs prácticas) 
Inscripción: $25
Aranceles:
Graduados de Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $ 1.568
Graduados de Universidades Extranjeras: $ 2.412
(Alumnos Regulares de la Carrera de Especialización: 10% de descuento sobre el arancel correspondiente)
Pago Único: 10% de descuento
Pago en dos o más cuotas: El presente curso podrá, si correspondiere, abonarse en dos o más cuotas, según se defina al momento de la inscripción. Solamente en estos casos, la opción pago único contará con el 10% de descuento. La cantidad de cuotas se adecuarán a los meses de duración del dictado del curso.

Condiciones de admisión: 
Graduados de carrera mayor (no menor a 4 años de cursado)

Inicio: sábado 2 de diciembre de 2017, de 9 a 17
Finalización: 9 de diciembre de 2017

Modalidad de dictado: 
Teórico-práctica. La práctica consiste en: Estudio de casos.
Frecuencia: intensiva
Evaluación: monografía individual

Objetivos: Transmitir con claridad a los usuarios de la Capacitación, qué se le puede pedir a esta función organizacional y qué cosas están fuera de sus posibilidades. Comprender qué es lo que pueden aportar desde su función, cuáles son sus alcances reales, y que sepan decir que no, fundamentando su negativa. Diseñar un programa de capacitación habiendo identificado claramente las destrezas a obtener, y las técnicas más adecuadas para lograrlo. Evaluar adecuada y reflexivamente su acción de capacitación. 

Contenidos: 
La Capacitación como manifestación particular del fenómeno educativo: campo, particularidades y requerimientos. Capacitación: herramienta de la Gestión Organizacional: detección de necesidades, política de capacitación, la profesionalidad. Capacitación: instrumento de los procesos de Cambio. La tolerancia al cambio en una organización. El comportamiento frente a lo desconocido. La amenaza al prestigio y a la autoridad. Consecuencias organizacionales del aprendizaje. El conocimiento como movilizador de la innovación. El cambiante sitio de trabajo. Administración del Cambio. Los límites de la capacitación. Nuevas habilidades y técnicas de Capacitación. Técnicas: aprendizaje positivo, aprendizaje dinámico, aprendizaje consultivo, y preparación para la motivación personal. Habilidades: Desarrollo de destrezas técnica, analítica, de diseño, de comunicación, psicológica, de facilitación, y de consejería. Diseño de la Capacitación.  Cómo evaluar las acciones de capacitación. 



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