Cursos para Organizaciones
Estrategia y Evaluación Competitiva

Dirigido a: directivos, gerentes, supervisores y profesionales de empresas interesados en desarrollar estrategias empresariales y mecanismos de evaluación de riesgo y competitivos.

Objetivos generales: aprender a dominar los criterios de evaluación del valor competitivo. explorar oportunidades y determinar factores de riesgo y rentabilidad de los negocios.

Temas claves:
Conocer el modelo de las cinco fuerza competitivas de Porter.
Rivales, sustitutos, proveedores, compradores, posibles nuevos entrantes.
Factores condicionantes y barreras de entrada.
Ajuste de la estrategia al ecosistema competitivo.
Análisis dinámico de la industria.