Comportamiento Organizacional. Liderazgo y Comunicación.
Código: PY2703

Docente/s Responsable/s: Claudio Alonzo

Docentes invitados: Virginia Borrajo, Demian Cifre

Carga horaria total: 
16 hs (8 hs teóricas + 8 hs prácticas) 
Inscripción: $25
Aranceles:
Graduados de Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $ 2.000
Graduados de Universidades Extranjeras: $ 3.077
Pago Único: 10% de descuento
Pago en dos o más cuotas: El presente curso podrá, si correspondiere, abonarse en dos o más cuotas, según se defina al momento de la inscripción. Solamente en estos casos, la opción pago único contará con el 10% de descuento. La cantidad de cuotas se adecuarán a los meses de duración del dictado del curso.

Condiciones de admisión: Graduados de carrera mayor (no menor a 4 años de cursado)

Inicio: martes 3 de octubre de 2017, de 19 a 23
Finalización: 24 de octubre de 2017

Modalidad de dictado: Teórico-práctica. La práctica consiste en: Dispositivo pedagógico teórico-práctico, que incluye exposiciones dialogadas, recursos audiovisuales, análisis de casos, dinámicas grupales y actividades lúdicas. 
Frecuencia: semanal
Evaluación: informe individual

Objetivos: Conocer los fenómenos psicosociales que influyen en el funcionamiento de los sistemas organizacionales. Revisar los factores críticos en los procesos de comunicación organizacional. Analizar las prácticas de Liderazgo, como modelos alternativos de administración del poder. Entender el desarrollo de los modelos de gestión basados en equipos de trabajo 

Contenidos: 
Distintos enfoques sobre Liderazgo. La gestión del poder. La construcción de autoridad: el poder legitimado. Las bases del liderazgo: confianza y credibilidad. Herramientas del Liderazgo. La Cultura Organizacional: artefactos, valores y supuestos básicos. Negociación efectiva. Herramientas Comunicacionales. Los factores críticos de la comunicación en las organizaciones. Administración y resolución de conflictos. El trabajo individual. Modelos de gestión basados en equipos. Los grupos: Infraestructura emocional de los equipos. Los equipos autogestionados. 



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