Procesos de Selección y Búsqueda de Talento Humano.

Código: PY1402

Docente/s Responsable/s: Cecilia Llanes

Docente colaborador: Vanesa Domínguez

Carga horaria total: 16 hs (8 hs teóricas + 8 hs prácticas)
Inscripción: $500
Aranceles:
Graduados de Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $ 91.096
Graduados de Universidades Extranjeras: $ 140.147
Pago Único: 10% de descuento
Pago en dos o más cuotas: El presente curso podrá, si correspondiere, abonarse en dos o más cuotas, según se defina al momento de la inscripción. Solamente en estos casos, la opción pago único contará con el 10% de descuento. La cantidad de cuotas se adecuarán a los meses de duración del dictado del curso

Condiciones de admisión: Graduados de carrera mayor (no menor a 4 años de cursado)

Inicio: martes 7 de mayo de 2024, de 19 a 23
Finalización: 28 de mayo de 2024

Modalidad de dictado: Presencial Virtual. Teórico-práctica La práctica consiste en: Análisis de casos sobre diversas demandas de búsqueda; descripción de competencias laborales y de perfiles; análisis de avisos. Entrevistas
Frecuencia: semanal
Evaluación: monografía individual y grupal

Objetivos:  Identificar estrategias para atraer talentos y realizar reclutamiento 5.0, potenciando el impacto de las tecnologías. Conocer cómo conducir entrevistas laborales basadas en competencias. Comprender cuáles son aspectos a contemplar en la atracción y selección de distintos perfiles, considerando perspectiva de género y diversidad. Reconocer aspectos claves del rol de selector/a de talento humano en el escenario actual.

Contenidos: Tendencias del mercado actual. Relación entre procesos de selección, características de la organización y el contexto. Pasos y etapas claves en la selección de talento. Características e impacto del perfil del puesto y la descripción del puesto. Reclutamientos 4.0 y 5.0. Hunting. Fuentes de publicación y portales de empleo de mayor impacto. Redacción de avisos de empleo. Nuevas arquitecturas y versiones de C.Vs. Competencias laborales, cultura organizacional y contexto. Diccionario de competencias. Entrevista laboral basada en la metodología de selección por competencias. Diferentes tipos de búsqueda: masivas-operativas, profesionales, roles de conducción, perfiles IT. Distintos perfiles: competencias requeridas y estrategias en el proceso de selección. Construcción de perfiles, procesos de búsqueda y selección de talento con perspectiva de género y diversidad. La ética en el rol de selectores/as de talento.