Sistemas de Gestión del Rendimiento. Evaluación de Desempeño. Talento y Potencial.

Código: PY1604

Docente/s Responsable/s: Virginia Borrajo

Docente colaborador: María Ximena Bartol

Carga horaria total: 16 hs (8 hs teóricas + 8 hs prácticas)
Inscripción: 
Graduados Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $2.500.-
Graduados de Universidades Extranjeras: U$S 5.-
Aranceles:
Graduados de Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $ 220.158
Graduados de Universidades Extranjeras: U$S 322

Condiciones de admisión: Graduados de carrera mayor (no menor a 4 años de cursado) .

Inicio: martes 21 de julio de 2026 , de 19 a 23
Finalización: 11de agosto de 2026

Modalidad de dictado: Presencial Virtual. Teórico-práctica. La práctica consiste en: la práctica consiste en: Estudio de casos, Uso de la técnica de Rol Playing, Aplicación de matrices de diagnóstico, Utilización de recursos audiovisuales, Dinámicas Grupales Dispositivos lúdicos.
Frecuencia: semanal
Evaluación: monografía grupal
 
Objetivos: Comprender el proceso de desarrollo del talento humano en las organizaciones. Incorporar los pasos necesarios para establecer un sistema integral de gestión del desarrollo y el talento humano. Aplicar técnicas y herramientas para el desarrollo del talento humano en las organizaciones. Aspectos psicológicos claves del desarrollo y el potencial.

Contenidos:  Sistemas sociales orientados a resultados.  Modelos de Gestión del Desempeño. Tecnología de Performance: modelo de Deming. Desarrollo de Jóvenes Profesionales. Diseño de planes de carrera. Estrategias de autodesarrollo.  Sistemas de evaluación del desempeño.  Mapa de Addison: factores que influyen en el desempeño.  Criterios de evaluación.  Modelo de Odiorne sobre desempeño y potencial.  Planeamiento de la sucesión: el diseño de cuadros de reemplazo.  Enfoques sobre evaluación del potencial humano.