Clima y Cultura Organizacional.

Código: MO1515

Docente/s Responsable/s: María Eugenia Colucci

Carga horaria total: 16 hs (8 hs teóricas + 8 hs prácticas)
Inscripción: 
Graduados Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $2.500.
Graduados de Universidades Extranjeras: U$S 5.-
Aranceles:

Graduados Universidades Nacionales de Gestión Pública o Privada: $ 202.165
Graduados Universidades Extranjeras: u$s 311
(Alumnos Regulares de la Maestría: 10% de descuento sobre el arancel correspondiente)

Condiciones de admisión: Graduados de carrera mayor (no menor a 4 años de cursado) .

Inicio: jueves 8 de mayo de 2025, de 18  a 22
Finalización: 29 de mayo de 2025

Modalidad de dictado: Presencial Virtual. Teórico-práctica.
Frecuencia: semanal
Evaluación: monografía grupal

Objetivos: Comprender la interrelación entre cultura organizacional, experiencia del colaborador, bienestar, compromiso y efectividad organizacional. Adquirir conocimientos teóricos y prácticos para diagnosticar el clima y la cultura -organizacional, con foco en la experiencia del colaborador. Analizar el impacto del liderazgo en la generación de un clima organizacional positivo y en el compromiso de los colaboradores. Desarrollar habilidades para diseñar e implementar intervenciones que mejoren el clima, la cultura

Contenidos: 
Conceptos y definiciones de clima, cultura organizacional y experiencia del colaborador. Relación entre cultura, experiencia del colaborador, bienestar, compromiso y efectividad organizacional. Dimensiones del clima organizacional: liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, reconocimiento, desarrollo, etc. El rol del contrato psicológico en la experiencia y el compromiso del colaborador. Métodos y técnicas de investigación: encuestas, entrevistas, grupos focales, observación. Diseño de instrumentos de medición para evaluar el clima, la cultura, el compromiso y el bienestar. Recolección y análisis de datos. Interpretación de resultados. Estrategias para mejorar el clima, la cultura y la experiencia del colaborador. Diseño e implementación de planes de acción para fortalecer el compromiso y el bienestar. El rol del liderazgo en la gestión del cambio cultural, en la experiencia del colaborador y en la promoción del bienestar. Modelos teóricos y enfoques de análisis del bienestar organizacional.